Глава Николаевской областной военной администрации Виталий Ким заявляет, что может обеспечить условия для работы бизнеса в области благодаря вниманию со стороны центральной власти, но работает над тем, чтобы они были стабильными.
"Прежде всего, бизнесу нужны правила, которые не будут меняться хотя бы лет пять-десять. Одна из главных проблем – это то, что политики приходят на пять лет, и все меряют свою работу благосклонностью избирателей. Но системные проекты, социальную инженерию невозможно воплотить за пять лет. Необходимо утвердить стратегию и по ней двигаться. На данный момент я могу гарантировать бизнесу благодаря пониманию и вниманию со стороны центральной власти, что у них будут стабильные правила. Но мы как раз пытаемся создать стабильную систему для того, чтобы бизнес мог зайти, работать. Меня уволят, выборы пройдут, а это будет работать. Эти правила должны быть выгодными государству и бизнесу", – сказал Ким в эксклюзивном интервью агентству "Интерфакс-Украина".
Глава обладминистрации подчеркнул, что "Николаев – номер один по привлечению инвестиций и работе с международными партнерами, не считая Киева".
"Для международных партнеров мы сделали все процедуры прозрачными и быстрыми. У команд в городе и области, которые работают с такими проектами, есть соответствующий профессионализм, и международные партнеры получают быстрые результаты. У них тоже есть KPI, они увидели, что в Николаевской области все "бежит быстро", поэтому действительно начали отдавать нам предпочтение… Первый год, безусловно, мы лично сопровождали все проекты. А сейчас это система, которая сама развивается. Сейчас у нас семь официальных крупных центров международного сотрудничества, плюс в каждой громаде свои специалисты. И громады понимают, как работать с таким ресурсом – у них уже свои партнерства, свои программы, свои совместные проекты", – рассказал он.
Ким подчеркнул, что "иностранцы очень четко понимают, что такое прозрачность и автономность". "И мы не касаемся же денег. Мы создали такие условия, что сейчас сопровождаем проект, а местные команды делают все – от концепции проекта до закупок", – рассказал он.
Также глава обладминистрации отметил, что Николаевская область является лидером по восстановлению бизнеса, но в значительной степени за счет деловой активности переселенцев из Херсонской области.
"1078 (предприятий – ИФ-У) на прошлый год, большинство с 22-го года, переехали из Николаевской области, или не работают, или остановили работу. А восстановили и открылись новых 940… На самом деле Николаевская область является номером один по восстановлению бизнеса, хотя мы прифронтовой регион. Но выезжали крупные, а заезжали в основном маленькие. Есть и другие кейсы – когда Монобанк переехал к нам и еще несколько крупных предприятий, которые фактически уже платят в Николаевской области налоги. Что касается Херсона, то деловая активность херсонцев здесь, на Николаевщине, сейчас очень большая, но в основном это малый или средний бизнес", – сказал Ким.
Основной проблемой он назвал "не количество, а то, что мы теряем рынки и специалистов". "Специалисты переезжают в более безопасные регионы, не только ради семьи и детей, но и потому что на них там есть спрос. Пример – почти 50% персонала одного крупного предприятия забрали на создание нужного производства для государства в новое место в западной области. Наши специалисты очень полезные вещи делают для страны, но для нас это большой вызов – продолжать развивать производства", – отметил Ким.
