Горно-металлургическая группа "Метинвест" полностью изменила подход к планированию бюджета компании из-за высокой степени неопределенности, сообщил генеральный директор Юрий Рыженков.
"Что касается бюджета, — конечно, в этом году мы полностью изменили подход к его планированию. В частности, это связано, прежде всего, с большой степенью неопределенности. Мы закладываем в наш бюджет множество предположений, также в нем учтено несколько вариантов развития событий", — сказал Рыженков в интервью изданию "НВ Бизнес".
По его словам, самый желанный сценарий — победа Украины в войне: "Как и все украинцы, группа "Метинвест" и ее акционеры делают все, чтобы этот сценарий реализовался как можно быстрее. Мы верим в Украину, верим в ВСУ и максимально поддерживаем все силы обороны нашего государства оборудованием и амуницией".
И добавил, что многие военные эксперты прогнозируют, что война закончится в следующем году. После деоккупации компания сможет вернуться в Мариуполь и начать восстанавливать предприятия, возвращать в город мир, а людям — работу и достойную зарплату.
"Мы будем строить там новую промышленность — более современную и экологичную. Для финансирования этого восстановления потребуется помощь от правительства, от репараций, которые мы получим от России", — пояснил топ-менеджер.
И добавил, что другой наиболее оптимистичный фактор на 2023 год — полноценное восстановление логистики и работы черноморских портов еще до победы в войне. Это позволит не только компании, но и всему украинскому бизнесу увеличивать мощности производства, наращивать объемы экспорта сырья и металлопродукции, что приведет к значительному росту украинского экспорта, валютным поступлениям в страну и налогам в бюджет. Следует учитывать, что до войны основу сильной национальной валюты и положительного торгового баланса страны формировал именно горно-металлургический комплекс, поэтому решение вопроса экспорта для ГМК крайне важно для страны.
Пессимистический сценарий – если война будет продолжаться. Она может приобрести различные формы — от обострения до постепенного замораживания конфликта, но оба варианта очень вредны как для бизнеса, так и для Украины в целом. Продолжение обстрелов городов, повреждение энергетической инфраструктуры, продолжение блокирования логистики через морские порты — все эти факторы не позволят полностью возобновить производство на предприятиях группы "Метинвест". Чтобы можно было говорить о прогрессе и инвестициях в восстановление предприятий, Украина должна уверенно победить и стать сильнее, чтобы сделать невозможным повторное нападение агрессора.
Говоря о планах компании, гендиректор констатировал, что до войны одним из стратегических направлений нашей работы была декарбонизация производства. Группа достигла финальной стадии разработки стратегии, которая предусматривала ряд крупных проектов на 30-летнюю перспективу. После начала войны нам пришлось свернуть большинство стратегических проектов. В настоящее время горизонт планирования значительно сократился, многие крупные проекты поставлены на паузу до завершения войны.
И уточнил, что для группы главная задача — выжить и сохранить жизнь сотрудников. Рост производства зависит от многих факторов: продолжительности военных действий, отладки нарушенной логистики, мировой конъюнктуры. Мы должны найти возможности для роста, а если ситуация в экономике не изменится, удерживать показатели производства и продаж на нынешнем уровне.
На временные промежутки для восстановления украинской экономики будут влиять усилия, которые государство и бизнес направят на улучшение ситуации. Украине нужен собственный план Маршалла, который разрабатывали для восстановления Европы после Второй мировой войны.
Прежде всего компанию очень беспокоит, что переговоры по возобновлению с западными партнерами ведутся преимущественно в плоскости государственных предприятий. В то же время без внимания остается восстановление частного сектора, предоставление займов бизнесу для восстановления активов и запуска производства.
По мнению СЕО, Украина уже сейчас должна направить усилия, чтобы сохранить производственный потенциал ГМК. Для этой отрасли требуется господдержка. В первую очередь решение логистических проблем: разблокирование морских портов, увеличение пропускной способности железнодорожных пограничных переходов и уменьшение тарифов на железнодорожные перевозки. К тому же на себестоимость продукции оказывают значительное влияние дорогостоящие электроэнергия и газ, а также высокая рента на добычу железной руды.
"Мы также надеемся, что Украина, учитывая огромный ущерб, причиненный российскими оккупантами, получит особые условия применения СВАМ (углеродный налог, Carbon Border Adjustment Measure – ИФ-У), иначе он станет еще одним барьером между Украиной и ЕС", — резюмировал Рыженков.
"Метинвест" является вертикально интегрированной группой из добывающих и металлургических предприятий. Предприятия группы находятся, в основном, в Донецкой, Луганской, Запорожской и Днепропетровской областях.
Основными акционерами холдинга является группа "СКМ" (71,24%) и "Смарт-холдинг" (23,76%), совместно управляющие им.
ООО "Метинвест Холдинг" — управляющая компания группы "Метинвест".
