- Банки можуть витрачати десятки мільйонів доларів на рік на підписки.
- Умова стосується консультантів, які працюють над розміщенням SpaceX.
- IPO компанії може стати найбільшим в історії.
Співзасновник SpaceX Ілон Маск вимагає від банків і консультантів, залучених до підготовки публічного розміщення акцій (IPO) компанії, купувати підписки на чат-бот Grok. Про це повідомило видання The New York Times з посиланням на джерела.
За даними ЗМІ, частина банків уже погодилася витрачати десятки мільйонів доларів щорічно на використання Grok. Ці установи нібито почали інтегрувати його у свої внутрішні IT-системи.
Умову розглядають як частину ширшої стратегії просування ШІ-продукту Маска.
Серед учасників підготовки IPO називають Morgan Stanley, Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Bank of America і Citigroup. Більшість із них відмовилися від коментарів.
Як Ілон Маск перетворить SpaceX на бізнес-імперію вартістю $1,7 трлн — думка експерта 03.03.2026 Читати
За інформацією джерел, вимога пов’язана з бажанням Маска посилити позиції своєї ШІ-розробки на корпоративному ринку. Інтеграція Grok в інфраструктуру банків може забезпечити продукту масштабне поширення серед фінансових інститутів.
Водночас офіційні представники SpaceX і Маска не відповіли на запити журналістів. Деякі банки також утрималися від публічних коментарів із цього питання.
IPO SpaceX привертає увагу ринку
Раніше ЗМІ повідомляли, що SpaceX підвищила цільову оцінку IPO до понад $2 трлн. Компанія розраховує залучити до $75 млрд, що може зробити розміщення найбільшим в історії.
Якщо плани буде реалізовано, IPO SpaceX перевершить такі угоди, як розміщення Saudi Aramco у 2019 році та Alibaba у 2014 році.
На тлі цих очікувань участь в угоді стає особливо привабливою для банків, вважають експерти. За їхніми словами, це може пояснювати готовність деяких із них розглядати додаткові умови співпраці.
Нагадаємо, ми писали, що SpaceX подала конфіденційну заявку на IPO.
Сообщение Ілон Маск вимагає від банків підписку на Grok для участі в IPO SpaceX — ЗМІ появились сначала на INCRYPTED.
