Чтобы заменить Россию в поставке титану Украине, нужны годы и сотни миллионов долларов инвестиций. Об этом в интервью LIGA.net рассказал глава правления ОГХК Егор Перелыгин.
Подписывайтесь на полезный легкий контент в Instagram
По его словам, Украина и РФ играют в принципиально разных сегментах. Украина сегодня – горнодобывающий игрок. Мы добываем, обогащаем рудные пески и производим концентраты. РФ в то же время системный игрок в глубокой переработке. А именно – в производстве титановой губки и различных форм, заготовок, продуктов из металлического титана.
"Создание собственной стоимостной цепи займет годы. Где-то 7-10 лет. Это будет стоить не один миллиард долларов. Для этого нам необходимо создать здоровую среду для системного частного капитала. В том числе – для внешних инвестиций и для новых технологий переработки. Я бы выбрал концепцию формирования кластеров и начал бы именно с титановой отрасли", – сказал Перелыгин.
Он уточнил, что кластеры нужно строить на базе имеющихся ресурсных бассейнов, создавать подходящие условия для максимизации геологической разведки и максимизации добычи полезной руды и производства концентратов.
"Чтобы стать конкурентной Украине, необходимо иметь уровень ежегодного консолидированного производства на уровне 1 млн тонн ильменитового концентрата. Тогда мы сможем позиционировать себя как market maker. Такие кластеры должны стать основой для будущих индустриальных парков, иметь развитую транспортную инфраструктуру и благоприятные условия для стабильного и экономическо- целесообразно снабжение электроэнергией. Это готовый фундамент для всей стоимостной цепи", – добавил Перелыгин.
Он подчеркнул, что если мы хотим заменить РФ в металлическом титане, мы должны создавать новое производство титановой губки и титановых слябов.
"Если подойти к этому всему с очень простым расчетом – необходимо $42-50 тыс. капитальных инвестиций на 1 тонну готовой продукции в год – то получим цифру $420-500 млн на строительство интегрированного комплекса по производству титановой губки. Такие финансовые ресурсы могут предоставить только стратегические инвесторы, – говорит Перелыгин. – Я рассматривал бы возможность создания титанового химического кластера на базе Иршанского бассейна. Там не только текущие месторождения ОГХК. Там еще более десяти интересных месторождений и рудопроявлений, которые можно разрабатывать и интегрировать в кластер. Даже несколькими независимыми операторами параллельно. Этот кластер может стать основой для производства как титанового шлака, так и пигмента ТиО2".
Глава правления ОГХК Егор Перелыгин отметил большой потенциал благодаря близости европейского рынка.
"Диоксид титана – это современная, актуальная продукция с гораздо более интересным уровнем маржинальности, чем базовые концентраты. Сколько может стоить такая фабрика? Все зависит от проекта, от технологии переработки, от сырья. Я бы сказал, что такой комплекс с ежегодной мощностью в 60-70 тыс. тонн готовой продукции может стоить от $350 млн и до $450 млн. Поэтому, если мы хотим заменить РФ на этом рынке, нам необходимо создавать собственную стоимостную цепь", – убежден Перелыгин.
Сырьевая модель нам не поможет, считает эксперт.
"Есть ли у нас шанс создать что-то такого характера? Да, но необходим стратегический подход. Если не сможем привлекать системных инвесторов и операторов, если не сможем создать конкурентные условия, в частности обеспечить кластеры стабильной электроэнергией и стабильным регуляторным режимом, у нас ничего не будет. Если сможем, то имея очень интересные геологические и географические позиции есть все шансы стать "титановыми воротами" Европы", – подытожил он.
Полная версия интервью: "У нас нет долгов перед Фирташем". Егор Перелыгин о состоянии ОГХК накануне приватизации
